top of page

Poruszanie się po obszarze problemowym

image.png

Program szkolenia

image.png

45 – 60 minut

image.png

45 – 60 minut

Wprowadzenie: co to za faza?

 

Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.

Steps for using this tool

Poruszanie się po obszarze problemowym

Wprowadzenie: co to za faza?

 

Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Find the right people and ask them to provide feedback in writing, for example by email, or in person. If you choose the latter, it is recommended that you record the feedback in case you miss something from the script. Depending on the person, feedback can be collected on sticky notes of different colours, such as if feedback is requested from a child.

Collect feedback about yourself in the following four areas, with a minimum of five and a maximum of ten points for each area.

  • Characteristics and traits: Which characteristics and traits would they use to describe you?

  • Personality: How would they describe your personality?

  • Talents: What talents do they think you have? What are you good at? What hobbies do you have?

  • Experiences: What experiences do they consider you to have? These can be work-related, educational or other.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Before looking at how the three individuals responded, answer the same questions about yourself, with a minimum of five and a maximum of ten points for each area.​

  • Characteristics and traits: Which characteristics and traits would you use to describe yourself?

  • Personality: How would you describe your personality?

  • Talents: What talents do you think you have? What are you good at? What are your hobbies?

  • Experiences: What experiences have you had? These can be work-related, educational or other.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Take a large sheet of paper or a whiteboard and draw a table on it with five columns and seven rows. Write the following headings in the top row, in columns 2–5: ‘Characteristics and Traits’, ‘Personality’, ‘Talents’ and ‘Experiences’. In the left-hand column, write 'Person 1', 'Person 2', 'Person 3' and your own name in rows 2–5. Write 'Findings' in row six and 'Conclusions' in row seven. Make this row slightly higher than the others.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Add each person’s responses to the relevant row, including your own. You can either write them directly on the paper or use sticky notes.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Look at the results, one column at a time. Write your findings in row six. Use a different colour to that used for the three individuals. Write:

  • How many times something was mentioned. For example, ‘3*responsible’. If you provided one of these responses, write '1+2*responsible', using a different colour for each number.

  • Add differences.

  • Add any individual ideas separately.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Wprowadzenie: co to za faza?

 

Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.

Poruszanie się po obszarze problemowym

Write a short list of the aspects you have revealed, similar aspects, and aspects that differ in each column on the bottom row. Use one colour to highlight the aspects you should develop, and another to highlight the aspects you can present as they are.

Poruszanie się po obszarze problemowym

At the bottom of each column, make a short list of the aspects that are new, similar and different. Use one colour to highlight aspects that you should develop and another to highlight aspects that you can present as they are.

Wprowadzenie: co to za faza?

 

Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.

image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png

Career Compass w mediach społecznościowych

Career Compass

Szkolenie i zestaw narzędzi do planowania ścieżki kariery dla osób na rozdrożu kariery i poszukujących zatrudnienia

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

@Wszelkie prawa zastrzeżone, Career Compass, 2024

Logo with text. Co-funded by the European Union.

Finansowane przez Unię Europejską. Wyrażone poglądy i opinie są poglądami i opiniami wyłącznie autora(-ów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Ani Unia Europejska, ani EACEA nie mogą być za nie pociągnięte do odpowiedzialności.

This work is licenced under Copyright Creative Commons Attribution ShareAlike CC BY-SA 4.0 International license.

Creative Commons license logo
bottom of page