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Explorando el valor del talento profesional

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MODELO DE VALOR PARA EMPLEADOS

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60 minutos

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  • Una hoja grande, tamaño mínimo A3, o el Lienzo de Propuesta de Valor para Empleados.

  • Marcadores y bolígrafos en una variedad de colores

  • Post-its de diferentes colores

¿Qué es esta herramienta y cuál es su propósito y beneficio?

 

El Modelo de Valor para Empleados es una herramienta que ayuda a las personas a reflexionar sobre el valor que pueden aportar a un empleador, identificando oportunidades profesionales alineadas con sus habilidades, capacidades, conocimientos e intereses. Facilita la comprensión de las necesidades reales de los empleadores y permite reconocer cómo las fortalezas y competencias propias pueden responder a dichas demandas, clarificando qué hace a una persona un/a empleado/a valioso/a.


Al mapear estos elementos de forma visual, el modelo contribuye a construir una visión integral del perfil profesional, ayudando a identificar áreas de mejora o competencias que requieren mayor desarrollo. Además, apoya la preparación para procesos de selección y entrevistas, permitiendo comunicar de manera más clara, estratégica y convincente el impacto potencial que una persona puede generar en una organización. Esta herramienta es una adaptación del Modelo de Propuesta de Valor, aplicada al contexto del desarrollo profesional y la empleabilidad.

Haz clic para descargar el Lienzo de Propuesta de Valor para el Empleado.

Los pasos para usar esta herramienta

STEP 1

Descarga o imprime el modelo de la propuesta de valor para empleados y escribe tu nombre en la parte superior.

STEP 2

Comienza centrándote en el perfil del empleador en el lado derecho del modelo. Escribe el nombre del empleador o del sector en la parte superior. Rellena los tres campos: 'hace', 'empleos' y 'ganas'. Esta información te ayuda a identificar cómo tus fortalezas, habilidades y competencias pueden crear valor añadido para el empleador o la industria. Investiga sobre el empleador o la industria para completar el lienzo. Puedes escribir directamente en el modelo o escribir tus pensamientos en notas adhesivas y adjuntarlas.

  • Actividades/empleos: ¿Cuáles son los objetivos generales de la organización? ¿En qué sector opera? ¿Cuál es su cultura?

  • Retos y necesidades: ¿Qué necesita hacer el empleador? ¿Qué es el trabajo? ¿Qué problemas deben resolverse y qué tareas implican? ¿Qué habilidades y competencias son necesarias en la organización? ¿Qué riesgos relacionados con el trabajo y los empleados quieren evitar?

  • Beneficios esperados: : ¿Qué valor quieren de ti? ¿Qué significa el éxito para ellos? ¿Significa, por ejemplo, innovación, nuevas ideas y perspectivas, mejora del rendimiento o la productividad, fiabilidad, conexiones, experiencia o algo más?

STEP 3

A continuación, completa el lado del buscador de empleo en el lado izquierdo del lienzo.

  • Tu oferta, 'productos y servicios' que pueden beneficiar al empleador, como tus habilidades, experiencia, logros, contactos y estilo de trabajo que pueden beneficiar al empleador.

  • Analgésicos. ¿Cómo puedes reducir los dolores y frustraciones del empleador? Esto puede incluir reducir la carga de trabajo, mejorar la claridad y la estructura, aumentar la eficiencia, resolver problemas o reducir riesgos.

  • Creadores de ganancias. ¿Cómo puedes usar tus habilidades y tu trabajo para crear resultados positivos? Ejemplos incluyen ayudar a una organización a crecer, aumentar las ventas y la financiación, ampliar la cartera de clientes y hacerla más internacional.

STEP 4

Compara ambos lados en las siguientes áreas:

  • Las 'Actividades/empleos' del empleador con tu 'Oferta'.

  • Los 'Retos' del empleador con tus 'analgésicos'

  • Los 'Beneficios esperados' del empleador con tus 'creadores de ganancias'.

STEP 5

Para cada área, escribe: ¿Cuáles son las similitudes? ¿Cuáles son las diferencias? ¿Qué significan estas cosas?

STEP 6

Analiza después cómo podrían tus habilidades y experiencia beneficiar al empleador. ¿Podrías aportar algo más o necesitas desarrollar aún más tus habilidades?

STEP 7

Redacta un plan breve para acercarte al empleador según tu objetivo. Por ejemplo, podrías redactar un CV o una solicitud de empleo. También considera cómo podrías destacar frente a los demás candidatos.

STEP 8

También puedes crear un plan de acción para ayudarte a desarrollar las áreas que deseas mejorar.

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Consejos y sugerencias para usar esta herramienta 

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