Poruszanie się po obszarze problemowym
Program szkolenia
45 – 60 minut
45 – 60 minut
Wprowadzenie: co to za faza?
Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.
Steps for using this tool
Poruszanie się po obszarze problemowym
Define the focus and purpose of your labour market opportunity-challenge mind map. Are you mapping the labour market in general or that of a specific sector or job? Are you mapping internationally, nationally, or regionally? Once you have decided on this, write it in the centre of a large sheet of paper, flipchart paper or whiteboard.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Collect relevant information about the labour market you are interested in. Add general situations and topics that could present opportunities or challenges. This could include information on the employment situation, types of employment, trends, digitalisation, and the necessary skills and competencies. You can collect this information online, as well as from the media and other people. Contacting people, browsing the media and consulting other sources of information may take a few days.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Add six to eight main branches around the central circle to represent the key themes you identified in the previous step. These are still neutral. Use keywords instead of sentences. Write them directly on paper or a whiteboard, or on sticky notes that can be attached to the mind map.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Add sub-branches for the opportunities and challenges that stem from the first level. For each theme, add sub-branches that describe the following:
-
Opportunities, such as new job roles, skill shortages or the benefits of digitalisation.
-
Challenges, as risks associated with automation, skill mismatches or unstable contracts.
Use different colours to represent opportunities and challenges. For example, use green for opportunities and red for challenges.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Add one or two more rounds of opportunities and challenges, building on the previous level. Again, use keywords instead of sentences.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Once you are happy with your mind map of labour market opportunities and challenges, start identifying patterns and connections. Look across branches to spot:
-
recurring themes
-
elements that appear in multiple categories
-
factors that act as both an opportunity and a challenge.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Use lines or highlights to show these relationships. Add visual symbols to emphasise important elements. For example, use a star to indicate high importance.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Reflect how labour market challenges could be reframed as opportunities. Which challenges could be reframed as opportunities? Which barriers could inspire new solutions or directions?
Poruszanie się po obszarze problemowym
Review the mind map and identify and write down in a notebook or digital file:
-
Which opportunities are the most promising?
-
Which challenges require immediate attention?
-
Which areas need deeper exploration?
-
Any other essential elements.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Review and update your map regularly, as labour market situations can change.
Wskazówki dotyczące użycia narzędzia
Wprowadzenie: co to za faza?
Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.
Wprowadzenie: co to za faza?
Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.
