Mapowanie szans i wyzwań na rynku pracy
MAPA MYŚLI „SZANSE – WYZWANIA”
60–90 minut
-
Duży arkusz papieru, rozmiar co najmniej A3, lub tablica suchościeralna
-
Markery i długopisy w różnych kolorach
-
Karteczki samoprzylepne
-
Taśma lub ewentualnie plastelina samoprzylepna
Czym jest to narzędzie, jaki jest jego cel i jakie są korzyści z jego stosowania?
Mapa myśli „Szanse i wyzwania” to narzędzie wizualne służące do analizy aspektów rynku pracy, które stwarzają zarówno szanse, jak i wyzwania. Porządkuje ono te informacje w przejrzysty, łatwy do odczytania schemat, który pomaga zidentyfikować wzorce, dostrzec powiązania i zrozumieć, w jaki sposób różne elementy odnoszą się do siebie nawzajem. Pomaga również ustalić priorytety w obszarach wymagających uwagi i zachęca do zastanowienia się, w jaki sposób wyzwania można przekształcić w nowe szanse.
Jak korzystać z tego narzędzia
Krok 1
Określ temat i cel swojej mapy myśli „Szanse i wyzwania rynku pracy”. Czy tworzysz mapę ogólnego rynku pracy, czy konkretnego sektora lub zawodu? Czy tworzysz mapę w skali międzynarodowej, krajowej czy regionalnej? Gdy już to ustalisz, zapisz to na środku dużego arkusza papieru, papieru do flipchartu lub tablicy.
Krok 2
Zbierz istotne informacje na temat rynku pracy, który Cię interesuje. Dodaj ogólne sytuacje i tematy, które mogą stanowić szanse lub wyzwania. Mogą to być informacje na temat sytuacji na rynku pracy, rodzajów zatrudnienia, trendów, cyfryzacji oraz niezbędnych umiejętności i kompetencji. Informacje te możesz zebrać w Internecie, a także z mediów i od innych osób. Kontaktowanie się z ludźmi, przeglądanie mediów i korzystanie z innych źródeł informacji może zająć kilka dni.
Krok 3
Dodaj od sześciu do ośmiu głównych gałęzi wokół centralnego koła, aby przedstawić kluczowe tematy, które zidentyfikowałeś w poprzednim kroku. Są one nadal neutralne. Używaj słów kluczowych zamiast zdań. Zapisz je bezpośrednio na papierze lub tablicy suchościeralnej albo na karteczkach samoprzylepnych, które można przykleić do mapy myśli.
Krok 4
Dodaj podgałęzie dla szans i wyzwań wynikających z pierwszego poziomu. Dla każdego tematu dodaj podgałęzie opisujące:
-
Szanse, takie jak nowe stanowiska pracy, niedobory umiejętności lub korzyści płynące z cyfryzacji.
-
Wyzwania, takie jak ryzyko związane z automatyzacją, niedopasowanie umiejętności lub niestabilne umowy.
Użyj różnych kolorów, aby przedstawić możliwości i wyzwania. Na przykład użyj koloru zielonego dla możliwości i czerwonego dla wyzwań.
Krok 5
Dodaj jeszcze jedną lub dwie rundy szans i wyzwań, opierając się na poprzednim poziomie. Ponownie używaj słów kluczowych zamiast zdań.
Krok 6
Gdy będziesz zadowolony ze swojej mapy myśli dotyczącej szans i wyzwań na rynku pracy, zacznij identyfikować wzorce i powiązania. Przejrzyj gałęzie, aby dostrzec:
● powtarzające się tematy
● elementy, które pojawiają się w wielu kategoriach
● czynniki, które stanowią zarówno szansę, jak i wyzwanie.
Krok 7
Użyj linii lub zaznaczeń, aby pokazać te relacje. Dodaj symbole wizualne, aby podkreślić ważne elementy. Na przykład użyj gwiazdki, aby zaznaczyć dużą wagę.
Krok 8
Zastanów się, w jaki sposób wyzwania związane z rynkiem pracy można by postrzegać jako szanse. Które wyzwania można by potraktować jako szanse? Które przeszkody mogą zainspirować nowe rozwiązania lub kierunki działania?
Krok 9
9. Przejrzyj mapę myśli, a następnie zidentyfikuj i zapisz w notatniku lub pliku cyfrowym:
● Które możliwości są najbardziej obiecujące?
● Które wyzwania wymagają natychmiastowej uwagi?
● Które obszary wymagają głębszej analizy?
● Wszelkie inne istotne elementy.
Krok 10
Regularnie przeglądaj i aktualizuj mapę, ponieważ sytuacja na rynku pracy może ulec zmianie.
Wskazówki i porady dotyczące korzystania z tego narzędzia
-
Jeśli z czasem aktualizujesz mapę myśli, zrób zdjęcie każdej zaktualizowanej wersji wraz z datą. Pomoże ci to zidentyfikować postępy i zmiany podczas porównywania różnych wersji mapy myśli.
-
Możesz rozwijać mapę myśli przez kilka dni, wracając do niej za każdym razem, gdy odkryjesz nowe informacje.
Źródła
Mindshake. (2015). Mapa myśli D-THINK (na podstawie metody map myśli Tony'ego Buzana, lata 90.).
Mindshake. (2015). Model Evolution 62 (na podstawie metody map myśli Tony'ego Buzana, lata 90.).
