Poruszanie się po obszarze problemowym
Program szkolenia
45 – 60 minut
45 – 60 minut
Wprowadzenie: co to za faza?
Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.
Steps for using this tool
Poruszanie się po obszarze problemowym
Create a SWOT analysis using a whiteboard or a large sheet of paper. Draw a four-box grid. Write 'Strengths' (S) in the top left box, 'Weaknesses' (W) in the top right, 'Opportunities' (O) in the bottom left and 'Threats' (T) in the bottom right. Strengths and weaknesses relate to you, while opportunities and threats relate to the environment. The environment can refer to the environment in general or a specific region. If you are focusing on a particular region, write its name above the SWOT analysis table.
Poruszanie się po obszarze problemowym
Fill in each box with information about yourself and your environment/labour ecosystem. Use bullet points or short sentences. Alternatively, you can write your findings directly on sticky notes, which are easy to replace and move around.
-
Strengths: What are you good at? What qualifications and experience do you have? Add anything else that might be important.
-
Weaknesses: What are your gap areas? In which areas do you lack skills or competencies? Are there any challenges in your personal life? Add anything else that you think might be important.
-
Opportunities: What job, career, training, and educational opportunities are available in your region? Which sectors and organisations operate in the area? What networks and support services are available, and is there anything else you think might be important?
-
Threats: What kind of labour market threats and negative societal trends exist? What external constraints do you face, such as those relating to transport and childcare?
Poruszanie się po obszarze problemowym
Observe your SWOT analysis and write down five realistic scenarios related to your chosen career environment. These may be neutral, positive or limiting. What opportunities or limitations does your environment create for you? What other features should you consider when planning your career path? Based on these, what actions should you take to proceed with your career options? Save your findings for the phases 4- Career path opportunity identification and 5- Planning and implementation of the Career Compass toolkit.
Wskazówki dotyczące użycia narzędzia
Wprowadzenie: co to za faza?
Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.
Wprowadzenie: co to za faza?
Głównym celem tej fazy jest zbadanie zidentyfikowanego problemu i uzyskanie wglądu w niego. Po zdefiniowaniu problemu źródłowego, lepsze zrozumienie go pomoże zidentyfikować odpowiednie narzędzia do radzenia sobie z nim w celu znalezienia rozwiązania. Badania oznaczają również nawiązanie kontaktu z klientami i znalezienie większej ilości informacji na temat ich potrzeb. W tym sensie badania dają możliwość zidentyfikowania pragnień klientów, aby uczynić usługi bardziej przyjaznymi dla użytkownika, zrównoważonymi i znaczącymi.
