Identyfikacja Możliwości Ścieżki Kariery

MAPA MYŚLI KONCEPCYJNA

40–60 minut

Duże arkusze papieru (minimum format A3), tablica suchościeralna lub flipchart.
Markery i długopisy w różnych kolorach
Karteczki samoprzylepne w różnych kolorach, a także w różnych kształtach i naklejki
Opcjonalnie: taśma do przyklejania arkuszy papieru do ścian oraz plastelina samoprzylepna

Czym jest to narzędzie, jaki jest jego cel i jakie są korzyści z jego stosowania?

Narzędzie „Mapa myśli koncepcyjna” skupia się na zrozumieniu i wizualizacji relacji między konkretnym stanowiskiem pracy a umiejętnościami i potencjałem kandydata. Pomaga to ustalić, czy praca jest interesująca, czy kandydat się do niej nadaje i czy może to być potencjalna szansa na zatrudnienie i rozwój kariery. Zamiast po prostu wymieniać informacje, mapy myśli ujawniają ukryte luki i powiązania między umiejętnościami, doświadczeniem i kompetencjami, zamieniając te spostrzeżenia w możliwości.

Jak korzystać z tego narzędzia

Krok 1

Znajdź stanowisko, o które chcesz się ubiegać, i zapoznaj się z jego wymaganiami. Możesz skorzystać z aktualnego ogłoszenia o pracę lub poprzedniego, aby uzyskać ogólny obraz tej roli. Narysuj okrąg na środku kartki papieru i wpisz w nim informacje o stanowisku.

Krok 2

Przejrzyj wyniki z faz 1 i 2 i wybierz swoje najważniejsze umiejętności, wiedzę, doświadczenie, wartości i cechy osobiste, które są najbardziej istotne dla tej roli. Możesz zachować te informacje w osobnym pliku lub narysować większe koło wokół środkowego, tworząc dwa zagnieżdżone koła. Dodaj swoje kluczowe cechy i mocne strony do zewnętrznego koła.

Krok 3

U góry kartki zapisz pytanie przewodnie: „W jaki sposób moje doświadczenie i umiejętności odpowiadają wymaganiom stanowiska [nazwa stanowiska]?”.

Krok 4

Dodaj swoje wstępne pomysły dotyczące tego, w jaki sposób Twoje umiejętności odpowiadają wymaganiom stanowiska, w formie gałęzi rozchodzących się od centralnego koła. Dodaj od sześciu do ośmiu pomysłów, takich jak „Wymagania pracodawcy”, „Moje kompetencje” i „Dowody sukcesu”. Stanowią one wstępne gałęzie koncepcyjne, które możesz rozróżnić za pomocą kolorów lub innych środków wizualnych.

Krok 5

Rozwiń każdą gałąź, zgłębiając ją dalej. Skup się na jednej gałęzi na raz i rozwijaj ją tak daleko, jak to konieczne. Używaj słów kluczowych, krótkich fraz i elementów wizualnych, aby mapa pozostała przejrzysta i przystępna.

Krok 6

Używaj zwrotów łączących, aby wyjaśnić relacje między pojęciami. Zapisz je na liniach lub strzałkach łączących różne elementy danego pojęcia. Postaraj się, aby relacje te były jasne i miały logiczny przebieg (na przykład: „to prowadzi do tego”). Na przykład: „X rozwiązuje problem”, „X zostało nabyte podczas...”, „X ma zdolność do...” lub „X jest dowodem na...”. Wyrażenie łączące może wyglądać tak, jak w poniższym przykładzie: „Moje doświadczenie w X potwierdza, że zarządzanie projektami jest niezbędne do spełnienia wymagań związanych z rolą kierowniczą”.

Krok 7

Zidentyfikuj i narysuj powiązania krzyżowe między gałęziami. Pokazują one, w jaki sposób różne umiejętności, doświadczenia i obszary wiedzy wzajemnie się uzupełniają i ujawniają połączone kompetencje. Na przykład, zastanów się, czy umiejętność miękką (taką jak komunikacja) w jednej gałęzi wspiera konkretną umiejętność twardą (taką jak inżynieria) w innej.