Odkrywanie wartości talentu zawodowego

CANVAS PROPOZYCJI WARTOÅšCI DLA PRACOWNIKA
60 minut
-
Duży arkusz papieru, o rozmiarze co najmniej A3, lub szablon Employee Value Proposition Canvas.
-
Markery i dÅ‚ugopisy w różnych kolorach
-
Karteczki samoprzylepne w różnych kolorach
Czym jest to narzędzie, jaki jest jego cel i jakie są korzyści z jego stosowania?
Model Employee Value Proposition Canvas pomaga osobom zastanowić siÄ™ nad wartoÅ›ciÄ…, jakÄ… mogÄ… wnieść do firmy, poprzez zidentyfikowanie możliwoÅ›ci rozwoju zawodowego, które pasujÄ… do ich umiejÄ™tnoÅ›ci, zdolnoÅ›ci i zainteresowaÅ„. Pomaga zrozumieć, czego potrzebujÄ… pracodawcy, dostrzec, w jaki sposób wÅ‚asne mocne strony, umiejÄ™tnoÅ›ci, wiedza i kompetencje mogÄ… zaspokoić te potrzeby, oraz wyjaÅ›nić, co sprawia, że dana osoba jest cennym pracownikiem. DziÄ™ki przedstawieniu tych elementów na kanwie można lepiej zrozumieć swoje możliwoÅ›ci zawodowe, co uÅ‚atwia okreÅ›lenie, które umiejÄ™tnoÅ›ci lub obszary wiedzy wymagajÄ… dalszego rozwoju.
Model propozycji wartoÅ›ci pracownika pomaga osobom przygotować siÄ™ do skÅ‚adania podaÅ„ o pracÄ™ i rozmów kwalifikacyjnych, umożliwiajÄ…c im skuteczniejsze przedstawienie swoich mocnych stron i wykazanie potencjalnego wpÅ‚ywu na pracodawcÄ™. Jest to adaptacja modelu propozycji wartoÅ›ci.
​
Kliknij, żeby pobrać szablon Employee Value Proposition Canvas

Jak korzystać z tego narzędzia
Krok 1
Pobierz lub wydrukuj szablon propozycji wartoÅ›ci pracownika i wpisz swoje imiÄ™ i nazwisko u góry.
Krok 2
Zacznij od skupienia siÄ™ na profilu pracodawcy po prawej stronie kanwy. Wpisz nazwÄ™ pracodawcy lub branży u góry. WypeÅ‚nij trzy pola: „zadania”, „stanowiska” i „korzyÅ›ci”. Informacje te pomogÄ… Ci okreÅ›lić, w jaki sposób Twoje mocne strony, umiejÄ™tnoÅ›ci i kompetencje mogÄ… stanowić wartość dodanÄ… dla pracodawcy lub branży. Zbierz informacje o pracodawcy lub branży, aby uzupeÅ‚nić model. Możesz pisać bezpoÅ›rednio na modelu lub zapisywać swoje przemyÅ›lenia na karteczkach samoprzylepnych i przyklejać je do niego.
​
-
Zadania/stanowiska: Jakie sÄ… ogólne cele organizacji? W jakiej branży dziaÅ‚a? Jaka jest jej kultura?
-
Problemy: Co pracodawca musi zrobić? Na czym polega praca? Jakie problemy trzeba rozwiązać i jakie zadania są z tym związane? Jakie umiejętności i kompetencje są potrzebne w organizacji? Jakich zagrożeń związanych z pracą i pracownikami chcą uniknąć?
-
KorzyÅ›ci: Jakiej wartoÅ›ci oczekujÄ… od Ciebie? Co dla nich oznacza sukces? Czy chodzi na przykÅ‚ad o innowacyjność, nowe pomysÅ‚y i perspektywy, poprawÄ™ wyników lub wydajnoÅ›ci, rzetelność, kontakty, doÅ›wiadczenie, czy może coÅ› innego?
Krok 3
Następnie uzupełnij sekcję dotyczącą osoby poszukującej pracy po lewej stronie kanwy.
​
-
Twoja oferta, „produkty i usÅ‚ugi”, które mogÄ… przynieść korzyÅ›ci pracodawcy, takie jak Twoje umiejÄ™tnoÅ›ci, doÅ›wiadczenie, osiÄ…gniÄ™cia, kontakty i styl pracy, które mogÄ… przynieść korzyÅ›ci pracodawcy.
-
Åšrodki Å‚agodzÄ…ce ból. W jaki sposób możesz zmniejszyć ból i frustracjÄ™ pracodawcy? Może to obejmować zmniejszenie obciążenia pracÄ…, poprawÄ™ przejrzystoÅ›ci i struktury, zwiÄ™kszenie wydajnoÅ›ci, rozwiÄ…zywanie problemów lub zmniejszenie ryzyka.
-
Czynniki generujÄ…ce korzyÅ›ci. W jaki sposób możesz wykorzystać swoje umiejÄ™tnoÅ›ci i pracÄ™, aby osiÄ…gnąć pozytywne wyniki? PrzykÅ‚ady obejmujÄ… pomoc w rozwoju organizacji, zwiÄ™kszenie sprzedaży i finansowania, poszerzenie portfolio klientów oraz nadanie mu bardziej miÄ™dzynarodowego charakteru.
Krok 4
Porównaj te dwie strony w nastÄ™pujÄ…cych obszarach:
​
-
„Zadania” pracodawcy z TwojÄ… „OfertÄ…”.
-
„Problemy” pracodawcy z Twoimi „rozwiÄ…zaniami”.
-
„KorzyÅ›ci” pracodawcy z Twoimi „twórcami korzyÅ›ci”.
Krok 5
W każdym obszarze zapisz: Jakie sÄ… podobieÅ„stwa? Jakie sÄ… różnice? Co one oznaczajÄ…?
Krok 6
NastÄ™pnie przeanalizuj, w jaki sposób Twoje umiejÄ™tnoÅ›ci i doÅ›wiadczenie mogÄ… przynieść korzyÅ›ci pracodawcy. Czy możesz zaoferować coÅ› jeszcze, czy też musisz dalej rozwijać swoje umiejÄ™tnoÅ›ci?
Krok 7
SporzÄ…dź krótki plan nawiÄ…zania kontaktu z pracodawcÄ… w oparciu o swój cel. Możesz na przykÅ‚ad napisać CV lub podanie o pracÄ™. Zastanów siÄ™ również, w jaki sposób możesz wyróżnić siÄ™ na tle innych kandydatów.
Krok 8
Możesz również stworzyć plan dziaÅ‚ania, który pomoże Ci rozwinąć obszary, które chcesz poprawić.












