Przegląd kluczowych aspektów planu kariery

KRÓTKI OPIS DZIAŁANIA

40–90 minut

Papier, notatnik lub dokument Word (najlepiej)
Długopis
Dane z wcześniejszych etapów.

Czym jest to narzędzie, jaki jest jego cel i jakie są korzyści z jego stosowania?

Plan działania zawiera przegląd niezbędnych kroków potrzebnych do osiągnięcia celu. Łączy decyzje z działaniami i podsumowuje wybraną ścieżkę kariery. Obejmuje zakres i cel ścieżki kariery, stopień jej zgodności z zainteresowaniami i mocnymi stronami danej osoby, a także wszelkie zidentyfikowane przeszkody, potrzeby i wymagania, jak również plan działania.

Plan działania może być wykorzystywany do ogólnego planowania kariery, przygotowania się do konkretnej aplikacji o pracę oraz dostosowania celów kariery w odpowiedzi na informacje zwrotne otrzymane w wyniku aplikacji o pracę.

Jak korzystać z tego narzędzia

Krok 1

Przejrzyj informacje uzyskane w fazach 1–4, a także wszelkie informacje zebrane w tej fazie, w tym szczegóły dotyczące Twoich umiejętności, wiedzy, doświadczenia i cech osobistych. Zrób notatki na temat kluczowych punktów i zaznacz, gdzie można znaleźć informacje. Następnie zacznij opracowywać swój plan działania. Niech będzie on krótki i zwięzły. Postaraj się, aby dokument miał 1–2 strony i zawierał krótkie, precyzyjne zdania.

Krok 2

Określ swój cel zawodowy i zapisz go jako nagłówek na kartce formatu A4 lub w dokumencie Word. Jeśli ubiegasz się o konkretną pracę, możesz napisać coś w rodzaju „Ubieganie się o stanowisko asystenta administracyjnego w lokalnych szpitalach”. Jeśli masz na myśli bardziej ogólną ścieżkę kariery, możesz napisać „Zostać prawnikiem zajmującym się prawami człowieka i pracować w organizacji międzynarodowej”. Dodaj datę do dokumentu. Wskazuje to, kiedy plan działania został stworzony.

Krok 3

Grupa docelowa: Do jakiego sektora lub grupy osób chcesz się zwrócić? Zgodnie z powyższymi przykładami mogą to być lokalne szpitale lub kancelarie prawne.

Krok 4

Cele: Określ i sporządź listę swoich celów. Mogą one być bardziej szczegółowe i precyzyjne oraz mieć charakter jakościowy lub ilościowy. Na przykład: „Wysyłać x podań o pracę tygodniowo”, „Znaleźć pracę w organizacji krajowej, aby najpierw zdobyć doświadczenie” oraz „Znaleźć stanowisko na arenie międzynarodowej w ciągu pięciu lat”.

Krok 5

Powody i dowody: Zapisz, dlaczego ten cel zawodowy jest dla Ciebie odpowiedni, biorąc pod uwagę Twoje zainteresowania, umiejętności i wartości. Na przykład: „Odpowiada to moim największym atutom w zakresie umiejętności organizacyjnych i zarządzania czasem, a także mojemu wykształceniu i doświadczeniu w sektorze opieki zdrowotnej. Ponadto w tej branży istnieje stałe zapotrzebowanie na tego rodzaju stanowiska”. Alternatywnie możesz stworzyć listę powodów i dowodów w formie punktorów.

Krok 6

Co mnie powstrzymuje? Sporządź listę rzeczy, które Cię powstrzymują. Mogą to być brak konkretnych umiejętności, Twoja lokalizacja geograficzna, problemy z transportem, brak czasu, brak pewności siebie lub obowiązki rodzinne.

Krok 7

Wsparcie i zasoby: Wymień rodzaje wsparcia i pomocy, których potrzebujesz, oraz miejsca, w których możesz je uzyskać (osoby i organizacje). Mogą to być na przykład możliwości edukacyjne, opieka nad dziećmi, mentoring lub nawiązywanie kontaktów.

Krok 8

Materiały, zasoby i budżet: Zaplanuj, jakich materiałów i zasobów będziesz potrzebować, i upewnij się, że są one dostępne. Jeśli to istotne, ustal również budżet.

Krok 9

Harmonogram, zadania i wyniki: Określ szczegółowe kroki dla każdego zadania i stwórz realistyczny harmonogram. Stwórz oś czasu, która pomoże Ci zarządzać projektem kariery i monitorować postępy. Podaj szczegółowy opis każdego zadania i wyniku, wraz z terminem realizacji każdego z nich. Uwzględnij odpowiednie osoby i inne podmioty zewnętrzne. Można to również dołączyć jako załącznik do planu działania. Postaraj się, aby był on łatwy do śledzenia i monitorowania.

Krok 10

Działania następcze: Zdecyduj, w jaki sposób będziesz na bieżąco śledzić proces rozwoju kariery oraz oceniać osiągnięte wyniki i stopień ich skuteczności. Ustal również harmonogram monitorowania oraz sposób pomiaru wyników. Weź pod uwagę na przykład liczbę wysłanych podań w porównaniu z liczbą rozmów kwalifikacyjnych, a także informacje zwrotne o charakterze jakościowym.