top of page

Planowanie i Wdrażanie

image.png

RANKING OPARTY NA KRYTERIACH

image.png

30–60 minut (samodzielnie) lub 45–90 minut (z trenerem).

image.png
  • Arkusz papieru formatu A3 lub tablica suchościeralna

  • Długopisy i markery w różnych kolorach

  • Karteczki samoprzylepne w różnych kolorach

Czym jest to narzędzie, jaki jest jego cel i jakie są korzyści z jego stosowania?

 

Narzędzie to pomaga ustalić priorytety dotyczące zawodu, stanowiska, miejsca pracy, kariery lub opcji zatrudnienia. Ułatwia ono analizę i porównanie różnych ścieżek kariery poprzez gromadzenie informacji, ocenę stopnia, w jakim każda z nich odpowiada życiu i zainteresowaniom danej osoby, oraz określenie najbardziej obiecującego kierunku dalszego rozwoju.

Jak korzystać z tego narzędzia

Krok 1

Wybierz od jednego do trzech zawodów, stanowisk, miejsc pracy, ścieżek kariery lub stanowisk, które Cię interesują.

Krok 2

Stwórz tabelę, aby uszeregować swoje zainteresowania zawodowe w oparciu o to, jak dobrze pasują one do Twojej sytuacji osobistej i zainteresowań. Do tego zadania użyj dużego arkusza papieru lub tablicy. Zobacz przykład poniżej. Obszary do oceny to:

​​​

  • Umiejętności, kompetencje, wiedza i doświadczenie. Jak dobrze te związane z zainteresowaniami zawodowymi pasują do Twoich?

  • Osobowość i cechy osobiste, takie jak zdrowie, introwertyczność lub odpowiedzialność. Jak dobrze zawód, stanowisko, miejsce pracy, kariera lub praca pasują do Twoich cech? Na przykład, jak dobrze pasują do Twojego stanu zdrowia lub poziomu stresu? Jakie cechy osobiste są poszukiwane na tym stanowisku?

  • Wartości i kultura. Jakie są wartości i kultura zawodu, stanowiska, miejsca pracy, kariery lub pracy? Czy są one zgodne z Twoimi?

  • Styl życia i sytuacja życiowa. Czy zawód, stanowisko, miejsce pracy, kariera lub praca pasują do Twojego stylu życia? Na przykład równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, godziny pracy, lokalizacja miejsca pracy, dochody, sytuacja finansowa, studia i sytuacja rodzinna.

  • Atrakcyjność zawodu, stanowiska, miejsca pracy, kariery lub pracy w ogóle oraz to, jak dobrze pasuje to do Twoich zainteresowań, takich jak osobiste cele i tożsamość.

  • Wsparcie w rozwoju: Czy masz dostęp do jakiegokolwiek wsparcia, które pomogłoby Ci rozwijać się w ramach Twojej profesji, stanowiska, miejsca pracy, kariery lub zawodu? Czy są na przykład dostępne możliwości formalnej edukacji lub nieformalnych szkoleń albo programy mentorskie?

  • Społeczeństwo, trendy i otoczenie, w tym ogólne trendy na rynku pracy oraz powstające sektory i nowe zawody. W jakim stopniu odpowiadają one Twoim zainteresowaniom zawodowym?

​

Dodaj wszelkie inne istotne elementy.

A
B
C
D
ELEMENTY

ALTERNATYWA1

ALTERNATYWA 2
ALTERNATYWA 3
Społeczeństwo i trendy społeczne
Umiejętności, kompetencje, wiedza i doświadczenie
Osobowość i cechy osobiste
Wartości i kultura
Styl życia i sytuacja życiowa
Atrakcyjność pracy w ujęciu ogólnym oraz stopień zgodności z własnymi zainteresowaniami
Wsparcie rozwoju
Inne (dodaj)
Wynik ogólny

Krok 3

Poszukaj informacji na temat trzech zawodów, stanowisk, miejsc pracy, ścieżek kariery lub stanowisk we wszystkich obszarach, które mają być ocenione. Dodaj nagłówki dla każdego zawodu, stanowiska, miejsca pracy, ścieżki kariery lub stanowiska obok tabeli i zapisz informacje dotyczące każdego obszaru, który ma być oceniony dla każdego stanowiska, na karteczkach samoprzylepnych. Możesz użyć karteczek samoprzylepnych w różnych kolorach dla każdego stanowiska. 

Krok 4

Znajdź te same informacje dla każdego obszaru swojego życia. Informacje te można znaleźć w poprzednich fazach zestawu narzędzi Career Compass, a także w tej fazie. Zapisz te informacje na karteczkach samoprzylepnych z nagłówkiem „Ja” i ułóż je w taki sam sposób, jak w przypadku stanowisk pracy.

Krok 5

Oceń, jak dobrze każdy obszar pasuje do Twojej sytuacji osobistej, zainteresowań i możliwości, przypisując mu liczbę od 1 do 5, gdzie 5 oznacza najlepsze dopasowanie, a 1 – najgorsze. Wpisz liczby do tabeli.

Krok 6

Oblicz sumę dla każdego zawodu, stanowiska, miejsca pracy, kariery lub stanowiska, a następnie dodaj te sumy w dolnym rzędzie. Sumy te automatycznie wygenerują ranking alternatyw.

Krok 7

Przejrzyj wyniki. Czy jesteś z nich zadowolony? Ponownie rozważ każdą alternatywę i zastanów się nad ewentualnymi przeszkodami w realizacji tych opcji kariery oraz nad tym, na ile są one realne. Co się zmieniło, jeśli w ogóle?

Krok 8

Wybierz jedną z opcji i opracuj dla niej plan działania.

image.png

Wskazówki i porady dotyczące korzystania z tego narzędzia

Źródło:

​

LinkedIn. (b.d.). Jak ustalać priorytety pomysłów podczas sesji design thinking.

LinkedIn. https://www.linkedin.com/advice/0/what-most-effective-way-prioritize-ideas-design

Inne narzędzia tej fazy

 ​

image.png

Tablica inspiracji dla Twojego celu zawodowego 

image.png

​Przekształcanie przeszkód w szanse

image.png

Deklaracja wizji służąca określeniu przyszłego kierunku kariery

image.png

​Zrozumienie oczekiwań pracodawcy

image.png

Zastąp, połącz, dostosuj, zmodyfikuj, wykorzystaj w inny sposób, wyeliminuj i odwróć swoją ścieżkę kariery

image.png

Matryca planowania rozwoju kariery

image.png

Wizualna mapa drogowa oparta na informacjach zwrotnych, dotycząca kolejnych etapów planowania kariery

image.png

Przegląd kluczowych aspektów planu kariery

image.png

Wizualna mapa ścieżki kariery 

image.png

Wizualizacja informacji zwrotnej na potrzeby doskonalenia 

image.png

Mapa kluczowych interesariuszy dla Twojej ścieżki kariery

Kompas Kariery w mediach społecznościowych 

Career Compass

Szkolenie i zestaw narzędzi do planowania ścieżki kariery dla osób na rozdrożu kariery i poszukujących zatrudnienia

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

@Wszelkie prawa zastrzeżone, Kompas Kariery, 2024

Logo with text. Co-funded by the European Union.

Finansowane przez Unię Europejską. Wyrażone poglądy i opinie są poglądami i opiniami wyłącznie autora(-ów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Ani Unia Europejska, ani EACEA nie mogą być za nie pociągnięte do odpowiedzialności. 

This work is licenced under Copyright Creative Commons Attribution ShareAlike CC BY-SA 4.0 International license.

Creative Commons license logo
bottom of page